為進一步加強公司管理，完善公司管理制度，商務公司把門店管理制度建設列入了2011年年度重點工作。

　　門店管理制度是商務公司管理制度的重要組成部分，公司領導非常重視，并為此立項，由經營管理部牽頭負責，其他職能部門共同參與實施。

　　門店管理制度建設由門店負責完成，門店依據自身實際運營狀況及廠商要求編制能滿足工作要求的制度文件并執行。職能部門負責對其協助、審核、檢查。為此，經營管理部專門制定了管理制度建設的推進計劃，確定了工作目標，并采用季度內審和常態化檢查相結合的工作方式，在實施過程中做到內審有標準，檢查有目的，不走過場，求真務實。

　　公司各門店正通過管理制度的編寫與執行，進一步的提高了管理能力。預計到年底門店的管理制度建設將得以完成，這將為公司下一步的發展奠定基礎。