十五年的歷程、十五年的艱辛，十五年的汗水澆灌出了今天含苞欲放的“花”。經過了十五年的努力，花卉公司的主營業務和內部的經營管理模式已經確立?，F階段的業務整合、管理調整和提升將為公司的進一步發展打下堅實的基礎。在這個重要時期，公司總經理王志堅在經營活動分析會上特別強調，為保證公司業務的穩步發展，業務管理的提升要與文化建設同步，制度建設要與文化建設并重。他要求公司各級管理人員要統一認識，認真分析公司經營管理中存在的問題，分析問題背后的意識形態問題，認真學習集團管理制度中企業文化的精髓，并貫穿、落實到具體工作中。