記得四年前，公司有員工問了這樣一個問題：“英茂是誰的?”當時回答的答案有很多，其中最主要的回答有以下幾種：一，英茂是國家的。理由可以追溯到英茂的創業史，英茂在當時是一些省政府官員下海經商所創立的；二，英茂是董事長的，是家族企業。因為是董事長他們一手創立的?？傊?，眾說紛紜。然而這個問題也一直在我腦海里徘徊，英茂到底是誰的?

　　直到2009年，我們公司在開“2008年年度總結會議”的時候才有了一個較為完整的答案。當時公司董事長李錦泉同志在工作報告中這樣指出“英茂是我們的，也是你們的，但歸根結底還是你們的”。

　　記得我們實驗部在剛搬到小哨的時候，一直會有陌生人進進出出。然而會問他們“找誰?有什么事嗎”等之類的問題的員工不多。我也一直在想，為什么我們這些同事不會關心這些問題呢?假如這些人中有個別壞人，他們趁機“潛伏”進來，不是會對我們的生命和財產有很大危險嗎?

　　又想起我們幾個新來的同事，在試用期或試用期結束都會說“不知道自己要做什么?不知道要怎么做?”。我也一直認為，他們之所以不知道，是因為他們還沒有融入我們的這個集體，還不能算是我們這個集體的一員。因為他們對我們公司還不了解，對成為這個公司的一員的責任和義務不了解，對他們的崗位職責不了解。

　　我們是公司的主人，就要站在主人的立場，用自己的心去經營它。

　　我們每個人都有自己溫暖的小家，我們操勞、奔波、上班、養家掙錢，打點一切，這樣才能有家的一切，而沒有我們公司的這個大家，又何來養育我們自己的小家呢?目前的工作，就是我們每個人的養家、立業之本。作為英茂的職工，我們每個人都在自己的崗位上扮演著自己的角色，有自己一份沉甸甸的責任，把自己的工作當作自己的家中事、自己的事業，細心地去做好它，投入100%的熱情和忠誠，收獲的才是最最甜蜜的果實。

　　我們要把公司當做自己第二個家，共同去努力營造一個良好的氛圍，創造出更大的價值。但是應該如何去做呢?

　　一、以企業核心價值觀為理念，誠信、多贏、為客戶提供最優質的服務。

　　二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　三、遵守公司紀律，樹立一個工作者的良好形象。

　　四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。

　　五、注重公司思想、組織、作風建設，著力解決工作中存在的薄弱環節。

　　同樣，具體到個人也是一樣的，我相信每一個成功人士，不管做什么都是有責任感的，同時還要學會付出愛心，學會愛別人，愛公司。要以熱情飽滿的態度投入工作，不管是誰，都應時刻提醒自己你的行為是會影響到大家的，每個人都要擔負起表率的作用。再有，我們在公司就是一個大的集體，如果每個人都獨立出來只是在那做自己的工作，就算做得再好公司也是無法正常運轉的，所以大家一定要互相配合，團結才是力量。

　　最后在我們英茂公司成立20周年之際，祝公司生日快樂!讓我們攜手勇往直前，踏上新的征程，去創造英茂更美好的明天吧!