為有效地推進項目實施，在穿金路項目指揮部辦公室的統一指揮下，2019年7月18日重啟了項目民調工作。至8月6日結束，最終民調結果為：應征求原宏博公司房改房18幢、19幢產權房民調意見56戶，書面簽字同意51戶，同意率為91%，達到了省、市剛性規定指標要求，為項目改建范圍申報提供了支撐，邁出了堅實的一步！

　　為總結經驗，提高效率，適應做好項目后續節點的工作需要，8月7日下午，項目指揮部辦公室召開了民調工作小結會。會上，項目指揮部辦公室郭仕忠同志作了民調工作小結，參與民調工作人員從不同角度作了交流發言。

　　大家一致認為，在民調工作中與產權人面對面地宣傳、溝通，雖然很艱辛，但通過大家的不懈努力，培育了感情，增進了友誼，逐步打消了多數產權人的疑慮和擔心，贏得了絕大多數產權人的理解和支持，工作成果來之不易，值得珍惜和總結。

　　李培軍、劉大鵬、馬宏彬、童慶、陳俊、吳麗濤在發言時表示，通過參與此次民調工作，充分認識到項目推進任重而道遠。特別是產權人簽字到30戶后，民調工作連續2天沒有進展，工作壓力很大。項目指揮部辦公室及時調整了工作思路，在各組負責人的帶動和示范下，陸續每天都有產權人簽字，取得了實實在在的工作成果，對管理團隊是一次很好的歷練。項目后續的工作任務會更加艱巨，我們有決心和信心，全力做好自身工作，不辜負重托。

　　這次民調工作成果的取得，得到了原宏博公司維穩組和大部分產權戶的理解與支持，其基本經驗是：

　　一、 統籌協調的指揮是取得民調成果的關鍵；

　　二、 政策法規的宣傳是取得民調成果的基礎；

　　三、 團結協作的作風是取得民調成果的前提；

　　四、 為我所用的依靠是取得民調成果的支撐；

　　五、 工作方式的轉變是取得民調成果的檢驗；

　　六、 愛崗敬業的精神是取得民調成果的體現。