集團公司 黃小娟

　　2006年12月入集團公司，擔任集團公司人力資源部總經理助理職務。她入職英茂近十年，從初出茅廬成長為業務骨干，現主要負責員工勞動關系、招聘、人事檔案管理等工作。她有效應用自己熟知的人社相關政策及辦理流程，對勞動用工風險防范提出積極建議；積極協調處理退休及各種歷史原因離職人員的戶口、檔案、相關證明等遺留事項；主動配合部門管理需要，整理形成規范的《人力資源對外業務作業手冊》、《公司勞動合同和社會保險管理》等培訓課件；2015年在汽車公司行政人力資源部人手不足的階段，全職到汽車公司協助工作，為汽車公司提供強有力的支持?！　?/p>

汽車公司 張志紅

　　2011年8月入職大理春風公司，擔任人事及行政經理職務。在接到客戶投訴時，耐心細致進行解釋溝通，避免投訴升級造成不良影響；在人力資源管理方面，她誠信對待員工，杜絕不實語言和虛假之事；在員工遇到困難時，她及時與員工溝通并給予力氣能及的幫助，建立起良好的工作關系，為隊伍穩定做出了積極貢獻；同時，根據管理要求她積極組織做好DCA運營能力檢查、Audit II檢查的資料準備和跟蹤檢查工作以及質量信譽考核、OQC現場檢查的安排落實，為公司年終星級評定奠定了良好基礎?！　?/p>

汽車公司 王婧婷

　　2010年5月入職商務VW公司，擔任銷售計劃與控制職務。她始終遵守客戶至上的原則，結合工作中的實踐不斷改進工作方法，提高工作質量與效率；汽車行業屬于高銷售的服務行業，那么銷售工作的管控，將直接影響公司的收入。在全年的銷售管理工作中，她嚴把管控環節，按質按量的完成各項管控指標的管理任務；平日里，她團結同事，工作嚴謹而積極，在員工隊伍中，起到了模范帶頭作用，以點帶面的影響并帶動著銷售團隊的工作，得到廣大職工與領導的一致好評?！　?/p>

汽車公司 朱帥貞

　　2011年7月入職中機金鼎公司，擔任大客戶經理職務。工作中，他始終積極主動，善于學習。2012年1月他的工作調整至車友會，因工作出色，2013年4月他又被調整到市場部擔任大客戶經理，負責管理車友會、售后市場部、大客戶部、公司網絡維護，多次組織售后上門服務活動。上門服務區域：昆明市區，宜良、石林、富民、祿勸、武定等周邊區縣；簽訂協議單位30余家，定期收取協議單位款項，欠款系數保持在總費用10%內；負責其他門店協議單位單據的轉交、款項收取的核對工作，定期整理協議單位單據及轉交工作。為公司創造出較好的企業效益?！　?/p>

汽車公司 黃俊財

　　2011年6月入職悅眾公司，擔任售后部主修技師職務。從一名學徒成長為普通修理工，現已成長為一名合格的主修技師。通過自身努力，2015年順利通過上海大眾的電器培訓考核，成為公司售后技術核心團隊電器專家級技師。他一貫遵守管理制度、服從工作安排，責任心強，不管工作多難、多累、從無怨言。只要車間有返工車、疑難雜癥車、都能見到他不分白晝忙碌的身影，維修車間的質量與效率得到有效保障。他就是維修車間的中流砥柱!

汽車公司 楊澤筠

　　2001年9月大學畢業后，她入職商務公司財務部，從收銀員一步步成長為汽車公司財務部的融資經理。隨著公司業務的擴大，公司融資工作難度也不斷增大?，F融資業務已發展至13家公司在17個金融機構融資的規模。她秉持認真負責的態度，積極與合作的金融機構溝通，按時按要求完成新授信和續授信工作；按照公司業務的需求，及時完成公司貸款及銀票的辦理，為公司車輛采購保障資金；同時，她積極整理業務資料，建立完整的融資檔案，及時向管理團隊提供準確的融資信息及完整的財務數據，有效保證了公司融資的決策?！　?/p>

農業公司 李繼光

　　2000年4月入職英茂生物農業公司，現任常務副總經理。他帶領團隊，在生產過程中持續強化質量監測，現場管控有改進；繼續推行大花蕙蘭分類質控、報損及定價管理。一年來，產品質量和生產效率改進明顯。2015年蕙蘭的報損率、抽箭率及品級率等核心效率性指標，同比大幅改進，得到市場和客戶的廣泛認可 。扭轉了以前英茂大花蕙蘭“質量參差不齊”的現象，重新樹立了“有質有量”的企業形象，從在行業中被邊緣化的境地重新回到了主場?！　?/p>

農業公司 楊文

　　2012年10月入職英茂生物農業公司，現任銷售部主管職務。主要負責盆花銷售及日常管理工作。由于盆花業務的特殊性，他時常連續作戰，全年基本無休息，常年奔波在外。為了提高銷售量，他加大走訪力度，及時掌握客戶的需求信息，結合公司的產品庫存情況，不斷與客戶進行有效溝通，及時反饋信息給生產部門，組織貨源。經過2年的實踐經歷，楊文對銷售職業的挑戰性和責任感有了更深刻的認識，也使他更加認識到了自己的缺點和不足，以后將繼續在工作中自我加壓，積極學習，以回饋公司的培養?！　?/p>

農業公司 魯旭

　　2003年入職英茂花卉公司，擔任銷售主管職務。2014-2015年在生產不能及時滿足銷售的情況下，魯旭帶領整個銷售團隊堅守在一線，與客戶交流，面對百般刁難的農戶，他總是面帶笑容，細心講解與解釋，說服客戶并得到認可，最大程度地去開創銷售工作。他常常會能及時發現問題，并提出改善意見。橫向之間的部門協作工作積極友好，使得工作的開展便捷順暢，為公司正在推進的管理提升奠定基礎?！?img alt="云南英茂集團有限公司" class="imageResponse js-onerror" domain-src="/repository/image/XIaZ0OuISEGvVbmsF0HZyA.jpg" id="1712" src="/repository/image/XIaZ0OuISEGvVbmsF0HZyA.jpg" style="width: 600px; height: 1068px;">

農業公司 王煥瓊

　　2014年2月入職玉溪英茂花卉公司，擔任采購主管職務。她在工作中認真學習，短短一年多時間，掌握了康乃馨切花的采購流程、操作要求和質量標準。2015年，她帶領切花采購業務員圓滿完成了公司下達的采購任務，且外購切花出口率達到了96%，超出公司92%的考核指標，同比提升了2.5%；在采購過程中，該員工吃苦耐勞，并以身作則，深入到江川地區的農戶當中，實地調查了解農戶的種植情況，收集并掌握了江川地區的康乃馨種植面積、品種、時間等等信息，保障公司切花采購工作的順利開展?！　?/p>

農業公司 楊玉成

　　2013年入職大理英茂種業公司，擔任基地主管職務。他工作責任心強，工作思路清晰，善于學習，敢于擔當。公司剛起步時，擴增曲靖富源基地1000畝，他迎難而上，踴躍承擔起基地的生產管理工作。為了降低生產成本，除種薯收獲與發貨外，全年的機械生產期都親自與另一名同事輪流到現場操作，未招錄專業操作工。2015年從種薯播種后的半個月連續下雨到10月份，加之新基地灌溉系統的建設未完成，因此產量不理想。他非常珍惜收獲的每一粒種薯，收獲時對種薯進行分級淘汰，機械損傷的即刻聯系宣威、沾益等地的淀粉廠，將公司的損失降到最低?！　?/p>

生物科技公司 玉罕為

　　1982年12月入原云南靈長類中心，現任職飼養部主任職務。公司改制后，公司的各種規章制度和SOP不斷完善，形成完備有效的管理體系。新公司成立后，玉罕為一直從事質量監督方面的工作。她認真負責，任勞任怨，先后修訂、審核了大量的作業文件，填補質量文件的了許多空白，為質量管理體系的建立與完善，做出了突出貢獻。作為質檢人員，玉罕為大部分工作時間都深入一線進行質量檢查，很少坐在辦公室。她善于發現問題，敢于指出問題，并提出改進意見，幫助各部門改進工作質量，在質量保證工作中發揮了重要作用?！　?/p>

生物科技公司 楊曄芳

　　2000年7月入原云南靈長類中心，現任主辦會計兼任人力資源管理職務。公司注冊地在景洪，公司證照年檢、變更的相關工作都需要在景洪完成；同時，景洪飼養部作為養殖基地成本支出發生頻繁，財務工作的業務量較大。多年來，楊曄芳不僅盡職盡責地完成了財務工作，而且人力資源管理的工作也盡心盡力地配合完成。她本著對工作認真負責、一絲不茍、兢兢業業、精益求精的態度，一直執守著這份責任，嚴把財務關，認真審核每一筆費用，始終做到賬賬相符、帳物相符，工作中未出現過差錯；她愛崗敬業，樂于奉獻，為公司成本控制做出了突出貢獻?！　?/p>

生物科技公司 王慶國

　　2011年6月入職，擔任飼養部飼養員職務。作為公司飼養員隊伍中的一名后起之秀，他從業時間并不算長，文化水平也不高。但是，自從他進入公司后，謙虛好學，很快掌握了飼養工作的基本技能；王慶國對工作認真負責，兢兢業業，勇挑重擔，從不推卸責任；他始終堅持“大家為動物、動物為公司、公司為大家”的信念，一年四季，默默堅守動物死亡率的控制底線，腳踏實地、一步一步地朝著目標邁進。2015年，在他的辛勤付出下，他所承擔崗位的動物未出現死亡，再一次創造了動物零死亡的佳績，為公司生產指標的完成做出了突出貢獻?！　?/p>

房地產公司 童慶

　　1995年9月入職英茂房地產公司，擔任前期部經理，盈江項目副總經理。其個人專業能力強，團隊組織與協議能力深得廣泛好評。2015年，房地產公司“瑞景圓”及盈江“集美苑”兩個項目中，一直負責前期工作，配合項目進度完成各項政府審批事宜。房地產的前期組織工作與審批事項相當繁瑣，環環相扣，因此工作的要求不僅要細心謹慎，還需要有一定的前瞻性。童慶在兩個項目的前期工作以及瑞景圓項目的竣工驗收工作中，堅持不斷學習相關政策和法規，積極協調與政府各部門的關聯工作，逐個完成各項批文。在項目推進過程中，他因病手術還未出院卻伺機溜出醫院，組織協調各項工作，使得項目工作得以順利開展。