2015年12月9-10日，公司在小哨英茂會所召開2015年度工作總結會。公司總經理辦公會成員、公司職能部門負責人、各下屬公司負責人及部門經理等33人參加會議，集團公司領導及各職能部門管理人員等共20余人受邀參加會議?！　?/p>

工作會現場

　　會上，公司各職能部門負責人及各下屬公司負責人作2015年度工作述職，并闡述2016年度的重點工作及管理思路;同時，公司對各職能部門及各下屬公司2015年度的工作進行考評。農業公司總經理與3家下屬公司總經理簽署《2016年經營任務書》?！　?/p>

簽訂經營任務書

　　公司總經理段海濤結合2015年經營指標完成情況、待改進的工作等方面進行作總結，并提出2016年度重點工作，同時提出要求：2016年繼續貫徹《英茂現代農業管理提升方案》，把主營業務推向市場，構建專業經營和公司化運營模式;適時修訂發展戰略;堅持英茂核心價值觀，鼓勵內部創業，機制創新;統一團隊思想，創造寬松的、容忍試錯的管理空間，形成敢擔當的管理氛圍;職能部門提升計劃預算管理的有效性，完善對生產經營單元監測性指標體系等的管理要求;最后，希望大家在日常經營管理中，提升盈利性、保障業務的穩定性與發展性，規范管理行為?！　?/p>

公司總經理段海濤講話

　　會議最后，公司董事長王志堅分別從年度工作總結的局限性、各業務的態勢及面臨的問題、管理和激勵三方面發表講話。要求大家重點關注：專業化的公司運作;各項指標的變化;三項費用的占比;激勵機制的調整。最后希望全體員工調整心態,保持一顆平常心，繼續保持主動擔當，負責任的精神，繼續提升管理水平，憑借20年生產經營的經驗，堅信英茂農業定能扭轉現狀恢復歷史水平，迎接更美好的明天?！　?/p>

公司董事長王志堅講話　　

全家福